Skriv ut denne siden

Omstilling

Regional omstilling er en ekstraordinær innsats med inntil 6 års varighet i kommuner og regioner med ensidig næringsgrunnlag og store omstillingsbehov. Stor avhengighet til hjørnestensbedrifter,  behov for omstrukturering av næringslivet samt at forsvaret legger ned sin virksomhet kan gi grunnlag for omstillingsstatus
Den overordnede målsettingen med Regional omstilling er å bidra til å styrke næringsgrunnlaget gjennom etablering av lønnsomme arbeidsplasser og økt verdiskaping. I dette ligger blant annet en mer robust og variert næringsstruktur med muligheter for sysselsettings for både ungsdom, kvinner og menn. Innsatsen skal bidra til å styrke næringsutviklingsevnen i området i løpet av omtillingsperioden med vekt på et helhetlig samfunnsperspektiv.
 
Innovasjon Norge (IN) har på vegne av fylkeskommunen ansvaret for kvalitetssikringen gjennom å være rådgiver, pådriver og oppfølger av omstillingsarbeidet.
 
Omstillingsprosessen er delt inn i 3 faser:

Avklaringsfasen(2-3 mnd.):
Fylkeskommunen gjennomfører en samfunnsmessig konsekvensanalyse som skal avklare om området tilfredsstiller kravene til status og samtidig avdekke  særskilte utfordringer som bør følges opp i det videre arbeidet.
 
Strategi- og forankringsfasen (6-8 mnd.):
Området har fått omstillingsstatus fra fylkeskommunen og midler til å utarbeide en strategisk plan for området, der langsiktig mål og strategier skal legge grunnlaget for årlige handlingsplaner. I denne fasen skal en få på plass omstillingsorganisasjonen med styre. Fylkeskommunen gir IN i oppdrag å kvalitetssikre omstillingsprosessen.
 
Gjennomføringsfasen (inntil 6 år):
Denne fasen starter når den strategiske planen har vært gjennom nødvendig lokal/regional behandling og godkjent av fylket. Nå skal den strategiske planen iverksettes gjennom konkrete prosjekter/tiltak

IN har utarbeidet en veldefinert arbeidsmodell for omstillingsarbeidet bestående av prosesser og en rekke tjenester. IN er engasjert i en 20-talls omstillingsprogrammer over hele landet. Noen av disse er organisert som AS, mens andre drives som prosjekter. I Sør-Trøndelag er dette for tiden:
 
 
Rissa
Kommunen har ca 6300 innbyggere. Bakgrunnen for omstillingsstatus var Forsvarets nedlegging av Hysnes Kystfort i 2002 med bortfall av 120 arbeidsplasser. Ekstraordinære midler fra Forsvardepartementet ble bevilget frem til og med 2005, men noen av hovedaktiviteter går videre.
 
Mål og strategier
Nye Hysnes har hatt som mål å bidra til etablering av 50 nye arbeidsplasser innen utgangen av 2005. Arbeidet har vært strukturert omkring fire strategi- og innsatsområder eller sektorer: Rød – sikkerhetssenter, Grønn – kultur og helse, Blå – produksjon og utvikling av nye arter (marine), Grå – markedsføring og øvrige innspill.
I en videreføring av ”Nye Hysnes” legges det opp  til at dette organiseres som et sett av prosjekter med hovedvekt på Hysnes HelseFort samt satsing på Blå sektor, Landbruk, Gründersatsing og Reiseliv.
 
Resultat
Et antall arbeidsplasser er skapt gjennom bl.a. Gründercoachopplegget og etableringen av Hysnes HelseFort (nasjonalt senter for kreftrehabilitering) er i sluttfasen.
Prosjektleder for prosessen i Rissa er Vigdis Bolaas@rissa.kommune.no
 
 
 
Prosjektleder for omstillingsarbeidet i Trøndelag er Jan.Georg.Langset@innovasjonnorge.no

 

Relatert