Hybridorganisasjonen
Organisasjoner er tradisjonelt innredet for repetisjon og rutiner. Med andre ord motsatsen til å tenke og skape nytt.
Innovasjon krever nye måter å organisere på, som mobiliserer på tvers og gjennom hele verdikjedens diversitet og mangfold. Så hvordan kan man skape en innovasjonskultur på tvers av organisasjonen?
Lær mer om hvordan lede moderne kunnskapsbedrifter for å hente ut synergi fra tverrfaglig ekspertise.
Foredrag
Innovasjonsagentene i Statkraft ved Kristin Bjelland, som er kaospilot og
innovasjonsrådgiver i Statkraft.
Kristin Bjelland jobber med å etablere en innovasjonskultur i Trondheim Energi. I dette ligger det arbeid både intern mot organisasjonen, på tvers til andre selskaper i Statkraft konsernet og eksternt til forskningsmiljøet og teknologimiljøet i Trondheim. Hun planlegger og fasiliterer kreative workshops, er med i ulike prosjekter som involverer innovasjon og jobber opp mot en rekke utdanningsinstitusjoner.
Workshop
En prosess som tar for seg og demonstrere noen de viktigste metodene for å bygge din egen hybridorganisasjon.
Test
En test av din virksomhets organisering av innovasjonskultur.
