Det kan være vanskelig både å gi og ta imot gaver. Hva er akseptabelt, og hva kan gi negative oppslag i pressen? Klargjør bedriftens krav til egen virksomhet og de ansatte. I vanskelige situasjoner er nedskrevne normer og regler et viktig og nyttig verktøy.
Hvordan forholder du deg til...
- gaver fra forretningsforbindelser?
- varsling av hendelser og atferd?
- lojalitetskonflikter og økonomiske interesser hos leverandører?
- korrupsjon, for eksempel i forbindelse med anbud?
Få de ansatte med deg
Ved å sette klare grenser, skaper du et verdigrunnlag for bedriften. Retningslinjene bør være enkle og forståelige, slik at ansatte og ledelse lett kan følge dem. I praksis vil dette over tid bygge opp en god og tydelig bedriftskultur.