Digitalisering representerer store muligheter for de fleste bedrifter og vil radikalt kunne endre dine interne og eksterne prosesser, produkter, tjenester, organisering og forretningsmodeller. Gjennom Omstillingsmotoren får du bedre kjennskap til og mer kunnskap om metoder og verktøy som vil styrke din konkurransekraft. 

Hvem kan bli med på dette?

Små og mellomstore bedrifter over hele landet kan delta i Omstillingsmotoren.

Hva får du i Omstillingsmotoren?

Omstillingsmotoren er en satsing som har sitt grunnlag i klyngeprogrammet Norwegian Innovation Clusters.

Utvalgte klyngemiljøer bruket sin kunnskap og erfaring for å gi små og mellomstore bedrifter, som ikke tilhører klyngen, kompetanseløft på to områder som er særlig viktige for omstilling og fornyelse. 

Dette er de to områdene og klyngemiljøene som støtter små og mellomstore bedrifter:

• Digitalisering, digital transformasjon og innovasjonsevne: Et samarbeidskonsortium bestående av Digital Norway, iKuben, Smart Innovation Norway og Kongsberg-klyngen. 
• Avansert produksjon (manufacturing): SINTEF Raufoss Manufacturing på vegne av NCE Raufoss.

I 2018 har over 100 bedrifter fått tilgang på oppdatert kompetanse, og nye metoder og verktøy. Men det er rom for mange flere.

Hvordan går du frem?

Bedrifter kan ta kontakt med de utvalgte klyngemiljøene for å få vurdert sine behov og mulige løsninger.

Slik går du fram:

1. Bedriften tar kontakt med en av klyngepartnerne. Disse har et eget avklaringsteam som vurderer bedriftens behov.
2. Hvis det er godt samsvar mellom bedriftens reelle behov og hensikten med denne ordningen, kommer avklaringsteamet med et konkret tilbud til bedriften om gjennomføring av et kompetanseløft. Tilbudet inneholder en prosjektplan med kostnadsbudsjett og finansieringsplan.
3. Hvis bedriften ønsker å akseptere tilbudet, sender bedriften en e-søknad til Innovasjon Norge om delfinansiering av kostnadene:

Skreddersydde kurs

Gi bedriften oppdatert og relevant kompetanse i aktuelle tema for den endringsprosessen bedriften står overfor.

• 1-3 dagers kurs
• Casebaserte og interaktive
• 10-50 deltakere, gjerne fra flere bedrifter med likeartet behov

Workshops

Utvikle en felles forståelse for, og forankring av, behovet for en endringsprosess, strategien for og målet med prosessen.

• 1-2 dagers workshops
• Skreddersydd til bedriften/bedriftsgruppen
• 8-25 deltakere

Hospitering

Gi bedriften en praktisk innføring i hvordan en annen bedrift har gjennomført en endringsprosess.

• 1-5 dagers opphold for 1-2 personer

Rådgivning

Gi bedriften konkrete råd om organisering og gjennomføring av en endringsprosess.

• Individuell rådgivning til en bedrift
• Normalt avgrenset til ett ukesverk

Forstudie til utviklingsprosjekt

Analyse av potensialer og risikofaktorer, styrker og svakheter, ressursinnsats m.m, i et planlagt omstillingsprosjekt.

• Bedriftsinternt prosjekt

Les også:

Raufoss-miljøet og Digital Norway skal skape omstilling utenfor næringsklyngene

Oppfordrere alle SMB-er til å søke om digitalt kompetanseløft