Omstillingsområder
I 2019 følger Innovasjon Norge 14 omstillingsområder. (Kartet vil bli oppdatert, for gjeldende omstillingsområder, se listen under).
I 2019 følger Innovasjon Norge 14 omstillingsområder. (Kartet vil bli oppdatert, for gjeldende omstillingsområder, se listen under).
Omstillingsperiode 2017-2023. Andøya sin store utfordring er nedleggelse av Andøya flystasjon. Målet er å styrke næringslivet og skape 350 nye arbeidsplasser.
Omstillingsperiode 2015-2020. Bindal var preget av konkurs av hjørnesteinsbedrift. Målet er 50 nye lønnsomme arbeidsplasser og en økning i både sysselsatte og innbyggere.
Omstillingsperiode 2017-2020. Etter treårsperioden vil Troms fylkeskommune evaluere om omstillingsstatusen skal forlenges i tre nye år. Dyrøy er preget av nedgang i sysselsetting og negativ befolkningsutvikling. Målet er å skape 25 nye arbeidsplasser.
Omstillingsperiode 2018-2023. Oppgaven er å redusere arbeidsledighet etter konjunkturnedgang. Målet er å bidra til å skape 120-130 nye lønnsomme arbeidsplasser og stimulere eksisterende næringsliv.
Omstillingsperiode 2017-2022. Utfordringen for Fyresdal er nedleggelse av Arendal kretsfengsel avdeling Fyresdal og IKM Maskinering avdeling Fyresdal. Målet er å bidra til å skape 40 nye lønnsomme arbeidsplasser.
Omstillingsperiode 2017-2023. Indre Fosen er preget av nedleggelse av hjørnesteinsbedriften i Rissa og rehabiliteringssenteret som har ført til økende arbeidsledighet. Målet er å sikre eksisterende arbeidsplasser og bidra til å skape 350 nye.
Omstillingsperiode 2017-2022. Kragerø har slitt med nedleggelser av industriarbeidsplasser og sykehustjenester, samt negativ befolkningsvekst og svake prognoser. Målet med omstillingsprosjektet er å sikre, skape og utvikle 100 arbeidsplasser.
Omstillingsperiode 2015-2021. Lierne har utfordringer med nedleggelse av hjørnesteinsbedrift, og nedgang i sysselsetting. Målet er å skape arbeidsplasser og bygge nettverk i kommunen.
Omstillingsperiode 2013-2019 (status som omstillingskommune i 2013, reel oppstart i 2014). Regionens utfordring var forsvarets utflytting og nedleggelser av flere større industribedrifter. Målet er å styrke sysselsettingen og kompetansegrunnlaget, og øke befolkningsveksten.
Omstillingsperiode 2011-2020. Rollag har vært preget av befolkning- og sysselsetningsnedgang over tid, små næringer, høy sysselsetting og synkende folketall. Vanskelige vekstvilkår i bedriftene. Målet er å bidra til at det skapes minst 30 (totalt 50) nye lønnsomme arbeidsplasser innen utgangen av 2017 og 50 (totalt 70) innen utgangen av 2020, og bidra til en positiv utvikling av folketallet over årene 2016-2020.
Omstillingsperiode 2013–2019. Sauda sin store utfordring var negativ befolkningsutvikling og svak arbeidsplassutvikling. Målet er 5000 + innbyggere i Sauda.
Omstillingsperiode 2015-2020. Tinn kommune var preget av nedleggelser og flytting av sykehustjenester. Målet er 100 nye arbeidsplasser.
Omstillingsperiode 2016-2022. Utfordringen til kommunen var nedleggelse av virksomhet, over 400 tapte arbeidsplasser. Målet er økt robusthet i næringslivet og 300 nye arbeidsplasser innen 2022.
Denne nettsiden bruker cookies dersom du i nettleseren har akseptert dette. Les mer om hvilke cookies som brukes på denne nettsiden.