Oppstartstilskudd 2

I andre fase av oppstartsløpet har bedriften allerede testet forretningsidéen sin på mulige kunder/brukergrupper. Du har fått bekreftet at behovet er reelt, og har tydelige signaler på at markedet ønsker produktet eller tjenesten. Du har potensielle kunder som kan bekrefte betalingsvilje for løsningen. Formålet med denne fasen er å avklare hvorvidt bedriftens forslag til løsning også kan danne grunnlag for en lønnsom forretningsmodell. Vi vurderer bedrifter og ideer ut fra teknologisk og forretningsmessig modenhet, du kan lese mer om dette her.

Om tilskudd og beløp

Tilskuddet kan dekke inntil 50 prosent av godkjente kostnader. Tilskuddet er milepælbasert, med mulighet for å få inntil en million kroner, fordelt på to tildelinger. Tilskuddets første del er maksimalt 500 000 kroner. Du kan ikke få dekket kostnader som allerede er påløpt før søknaden er sendt.

Finansiering til denne fasen kan dekke ulike aktiviteter som vil bringe bedriften videre mot kommersialisering. Noen bedrifter har et lengre teknologiløp foran seg, andre har kortere vei til markedet.

Hvem kan søke tilskudd?

Du har

• en bedrift som er yngre enn 3 år, unntaksvis yngre enn 5 år
• utviklet en foreløpig løsning som representerer noe vesentlig nytt i markedet, en innovasjon på nasjonalt eller internasjonalt nivå
• testet løsningen på mulige kunder og kan bekrefte at problemet er verdt å løse
• definert konkrete aktiviteter for å utvikle en første versjon av løsningen og teste den videre
• god oversikt over konkurrenter og alternative løsninger, og en klar oppfatning av egne konkurransefortrinn
• et team som kan vise til grunnleggende kjennskap til, erfaring fra eller forståelse for markedet dere skal inn i
• tilgjengelig kapital og likviditet som er nødvendig for å gjennomføre prosjektet

Ta digitalt kurs

Aktivitetene i prosjektperioden må være målrettet mot å skaffe ytterligere innsikt i markedet, og forutsetningene markedet gir for en innovativ vekstbedrift. Dette krever mye utadrettet arbeid, og tett samspill med aktører i markedet. Vi anbefaler kurset Veikart for teknologiutvikling om betydningen av godt samspill mellom teknisk og markedsmessig utvikling.

Bedrifter med lengre utviklingsløp foran seg

Denne fasen bør brukes til å forbedre et innovasjonsprosjekt. Det innebærer at man bruker prosjektperioden til å avdekke styrker og svakheter, muligheter og risikoelementer (SWOT) knyttet til den nye løsningen, og kartlegger hvilke ressurser som er nødvendige for å gjennomføre et innovasjonsprosjekt.  

Bedriften bør bruke tid på å framskaffe

• kunnskapsgrunnlag for en ny løsning – tidligere forskning, analyser og utredninger 
• eventuelle markedsmessige avklaringer som er nødvendige for gjennomføringen av innovasjonsprosjektet 
• mulig forretningsmodell (og betalingsmodell) for løsningen 
• tekniske forutsetninger som ligger til grunn for prosjektet 
• rekruttering av pilotkunder og samarbeidspartnere igangsettes 
• beskrivelse (og underbygging) av prosjektets positive miljø- og samfunnseffekter 
• kompetansebehov i hovedprosjekt, inklusiv prosjektstyring 
• investeringsbehov i hovedprosjektet og finansiering av dette 
• plan for håndtering av immaterielle rettigheter 
• bedriftens eiere har tilstrekkelig kapital til å gjennomføre prosjektet, eller bedriften har fått med seg medvirkende eksterne investorer 
• bedriften har etablert et profesjonelt styre med minimum ett eksternt styremedlem med relevant kompetanse. 

Bedrifter som kommer i mål med disse aktivitetene kan være klar for å gå videre med et innovasjonsprosjekt.

Bedrifter med en kortere vei til markedet

I disse tilfellene vil det ikke være behov for et større utviklingsprosjekt for å realisere ideen. Tilskudd til denne fasen kan benyttes for å oppnå definerte milepæler, slik at bedriften kan bli klar for markedsintroduksjon. Planlagte milepæler bør omfatte både tekniske, økonomiske og markedsmessige forhold.

Du bør arbeide med å

• konkretisere bedriftens verdiløfte 
• teste en minimumsløsning på potensielle kunder 
• velge en forretningsmodell (og betalingsmodell) for løsningen  
• beskrive og underbygge (eventuelle) positive miljø- og samfunnseffekter av prosjektet 
• utarbeide en plan for håndtering av immaterielle rettigheter 
• få med eiere med tilstrekkelig kapital til å realisere videre planer
• etablere en gjennomtenkt plan for videre aktiviteter for å sikre kommersiell suksess

Tilskudd i to deler

I enkelte tilfeller kan det være aktuelt å tilby ytterligere finansiering. Maksimalt tilskudd til denne fasen er 1 million kroner, fordelt på to tildelinger. Del to kan være aktuell i tilfeller der dere har behov for ytterligere testing av løsningen mot relevante kunder før ferdigstillelse og lansering i markedet.

Nåløyet for å oppnå del 2 er trangt og forutsetter at dere har oppnådd planlagte milepæler i første runde. Dere må også ha fått med ekstern investor eller tilsvarende forpliktende kapitaltilførsel for videre aktiviteter, og etablert et styre med minimum ett eksternt styremedlem med relevant kompetanse.

NB! Bedrifter som tidligere har mottatt kommersialiseringstilskudd fra oss, er ikke i målgruppen for del to av dette tilskuddet.