Slik lykkes du raskere i nye markeder
Mange norske selskaper har løsninger med globalt potensial. Likevel stopper det opp i overgangen fra ambisjon til handling.
Hvilket marked skal du velge? Hvem bør du snakke med? Og hvordan unngår du å brenne muligheter før du egentlig har startet? Alle disse spørsmålene kan vi hjelpe deg med å finne svaret på.
Vind AI fikk fart ut i verden
Da Vind AI skulle vokse internasjonalt, hadde de allerede teknologi som optimaliserer plassering av vindkraft ved hjelp av algoritmer og kunstig intelligens.
Utfordringen var ikke produktet, men hvordan de skulle ta det ut i verden på en effektiv måte. Hvilke markeder burde de prioritere, og hvordan skulle de navigere lokalt?
«Som et selskap i global vekst, er det viktig å ha innsikt fra folk på bakkenivå. Innovasjon Norge har koblet oss sammen med sine lokale team i markeder som Tyskland, Japan og Spania, og de har vært utrolig responsive. »
Gjennom vårt internasjonale apparat fikk de tilgang til rådgivere i flere relevante markeder, og støtte i alt fra raske avklaringer til konkrete oppgaver som ellers ville krevd lokale ressurser.
Resultatet: raskere fremdrift og mindre behov for å bygge opp kapasitet selv i hvert marked.
Tilpasninger til markedet
Vi har rådgivere i over 20 markeder rundt om i verden. Ved hvert kontor sitter det kollegaer med lokal innsikt om hvordan markedet fungerer, og hvor det er etterspørsel etter løsningen din. Sammen kartlegger vi muligheter og potensielle fallgruver, og gir deg et godt grunnlag før du tar beslutninger.
Små forskjeller i kultur, forhandling og forretningsmodell kan ha stor effekt. Våre rådgivere hjelper deg å tilpasse både hvordan du går til markedet og hvordan du bygger relasjoner.
«Våre lokale eksperter sitter på unike nettverk som får kundene i rom med de rette beslutningstakerne med en gang.»
Hva betyr dette for din eksportstrategi?
Når du skal ut i nye markeder, er det lett å undervurdere kompleksiteten. Det som fungerer i Norge, fungerer ikke nødvendigvis andre steder.
- Med riktig støtte tidlig, kan du ta raskere og bedre beslutninger. Du får validert hvor du bør satse, hvilke kunder som er relevante, og hvordan du bør gå frem.
- Du sparer både tid og kostnader. I stedet for å bygge opp lokale ressurser fra bunnen av, får du tilgang til kompetanse og nettverk når du trenger det.
For mange er dette forskjellen på å teste et marked i årevis og faktisk komme i posisjon til vekst.