Søk

  • Alle kategorier (5448)
  • Ansatt (745)
  • Nyhet (499)
  • Arrangement (167)
  • Tjenester (228)
    • Roller og oppgaver i strategifasen


      Prosjektorganisasjonen v/prosjektleder har mange viktige oppgaver i denne fasen. Prosjektleder må lage en god prosjektplan for arbeidet med å: Gjennomføre utviklingsanalyse Utarbeide forslag til omsti...

      27.09.2016

    • Resultater av strategi- og forankringsfasen


      Leveransen fra strategi- og forankringsfasen skal være: Forslag til omstillingsplan med innsatsområder, organisering og finansiering, samt kommunikasjonsplan Forslag til handlingsplan for første gjenn...

      27.09.2016

    • Tettere samarbeid med fylkeskommunene


      Innovasjon Norge jobber i dag aktivt med å kvalitetssikre det operative strategi- og prosjektarbeidet i landets omstillingskommuner. I fremtiden skal vi også jobbe tettere opp mot fylkeskommunene i de...

      22.09.2016

    • Verktøy og maler til bruk i fasen


      Startkurs INTRO-kurs Gjennomføringsfasen Styreseminar Programstatusvurdering SMB-utvikling Kompetanseprogram for handels- og servicenæringen Næringsvennlig kommune Omdømmebygging Maler for god portefø...

      29.09.2016

    • Roller og oppgaver i gjennomføringsfasen


      Omstillingsorganisasjonen Omstillingsorganisasjonen disponerer omstillingsmidlene og realiserer omstillingsplanen ved å gjennomføre tiltak i tråd med årlige handlingsplaner. Omstillingsorganisasjonen ...

      29.09.2016

    • Sluttrapport og sluttevaluering


      Omstillingsorganisasjonen skal utarbeide en sluttrapport for omstillingsarbeidet. Mottakerne av sluttrapporten er kommunen, fylkeskommunen og Innovasjon Norge. Her finner du mal for sluttrapport. Inno...

      29.09.2016

    • Roller og ansvar i avslutningsfasen


      Det er kommunens politikere og administrasjon som har ansvaret for videreføring av omstillingsarbeidet etter at omstillingsperioden er avsluttet. Men omstillingsorganisasjonen må planlegge for og forb...

      29.09.2016