Norge trenger flere internasjonale selskaper som etablerer seg her. Hvorfor?
Det er dette våre 18 dedikerte eksperter hos oss jobber med hver dag. Teamet heter Invest In Norway, og kobler internasjonale investorer med norske muligheter, kompetansemiljøer og næringsklynger.
Nye arbeidsplasser kommer ikke av seg selv
Det bygges nye verdikjeder, teknologien utvikler seg raskt og land konkurrerer om å tiltrekke seg fremtidens industri.
Internasjonale selskaper vurderer kontinuerlig hvor de skal etablere ny virksomhet. Det kan være produksjonsanlegg, forskningssentre, energiprosjekter eller andre industrielle satsinger. Samtidig konkurrerer regioner over hele Europa om de samme investeringene.
For Norge handler dette om langt mer enn kapital. Det handler om hva investeringene setter i gang.
«Mange tenker ofte på utenlandske investeringer som kapital. For oss handler det først og fremst om mennesker, arbeidsplasser og nye markedsmuligheter for norske bedrifter. Det er ringvirkningene som skaper den langsiktige verdien.»
Når et internasjonalt selskap velger å etablere seg her, kan det skape aktivitet i hele verdikjeden. Norske leverandører får nye oppdrag. Lokale kompetansemiljøer får nye samarbeidspartnere. Ny teknologi og internasjonal erfaring blir en del av næringslivet.
Det er disse ringvirkningene som gjør investeringene verdifulle.
Det er flere muligheter for å få til utenlandske direkteinvesteringer
Utenlandske direkteinvesteringer, ofte omtalt som FDI (Foreign Direct Investment), er når et selskap investerer langsiktig i en virksomhet i et annet land.
Det kan være etablering av ny virksomhet, utvidelse av eksisterende aktivitet, oppkjøp eller strategiske partnerskap.
Selskapene etablerer aktivitet, ansetter mennesker, utvikler kompetanse og blir en del av næringslivet der de velger å investere.
Derfor regnes utenlandske direkteinvesteringer som et viktig virkemiddel for industriell utvikling og innovasjon. OECD peker på at slike investeringer bidrar til høyere produktivitet, teknologiutvikling og sterkere koblinger til internasjonale markeder.
I praksis betyr det at norske bedrifter kan lære nye arbeidsmetoder, ta i bruk ny teknologi og få tilgang til internasjonale nettverk som gjør det mulig å skape mer verdi med de samme ressursene.
Investorer velger steder, ikke land
Selv om investeringen formelt skjer i Norge, er det sjelden landet alene som avgjør utfallet. Investorer velger konkrete steder.
De vurderer tilgang på energi, kompetanse, næringsarealer, logistikk, leverandører og samarbeidspartnere. De ser etter steder hvor de kan lykkes raskt og bygge virksomheten videre over tid.
Det betyr at konkurransen om investeringene i stor grad foregår regionalt.
«Innovasjon Norge har vært en viktig døråpner til relevante nettverk, og bidrar til å synliggjøre mulighetene som finnes i Norge for videre investeringer og vekst.»
For en investor kan forskjellen mellom å velge Norge eller et annet land handle om hvor godt en region er forberedt når muligheten oppstår.
– Investorer kjøper ikke et kart over Norge. De velger en lokasjon som kan hjelpe dem med å lykkes. Da må vi være klare med riktig kompetanse, riktige partnere og gode prosjekter når muligheten oppstår. Mange investeringsbeslutninger tas på kort tid, og da er det avgjørende at investorene enkelt kan finne riktig sted, riktig infrastruktur og de ressursene de trenger, forteller Madsen.
Administrerende direktør i GE Healthcare AS, Cathrine Thomassen, understreker at tilgang til aktører som forstår både næringslivet, forskningsmiljøene og de offentlige virkemidlene er viktig for internasjonale selskaper som ønsker å vokse i Norge.
Derfor jobber vi aktivt for å tiltrekke flere investeringer til Norge
I en verden der konkurransen om investeringer blir stadig tøffere, holder det ikke å vente på at selskaper skal finne veien til Norge på egenhånd. De fleste land jobber aktivt for å tiltrekke seg etableringer som kan bidra til vekst, innovasjon og arbeidsplasser. Det er bakgrunnen for at vi har Invest in Norway.
Invest in Norway jobber for at flere internasjonale selskaper skal etablere seg og vokse i Norge. Oppgaven er å gjøre det enklere for internasjonale selskaper å oppdage mulighetene i Norge, finne riktige samarbeidspartnere og vurdere konkrete etableringer.
Det kan være å synliggjøre norske konkurransefortrinn internasjonalt, identifisere selskaper med investeringsplaner, og koble dem med regioner, bedrifter og kompetansemiljøer som er klare til å ta imot og realisere nye etableringer.
Målet er ikke å hente flest mulig investeringer, men de riktige. De som styrker eksisterende næringsmiljøer, skaper nye muligheter for norske bedrifter og bidrar til langsiktig verdiskaping. Men, det tar tid. Verdien skapes lenge etter etableringen. Noen av de viktigste effektene av en internasjonal etablering kommer først flere år senere.
Erfaring viser også at én vellykket etablering ofte gjør en region mer attraktiv for den neste. Når et internasjonalt selskap lykkes ett sted, blir det lettere for andre å få øynene opp for de samme mulighetene.
