Innovasjon Norges skaleringsprogrammer

Vi tilbyr fire ulike program for oppstarts- og skaleringsbedrifter med høyt potensial og ambisjoner om vekst.
Fem kuler i rødt og grått henger ved siden av hverandre og den største slår inntil den ene for å illustrere bevegelse.
© Innovasjon Norge/Try

Hvem kan delta?

Våre kompetanseprogram for skalering introduserer deg til mentorer, nettverk og metodikk som forbereder bedriften på å konkurrere i et internasjonalt marked. Mange av deltakerne har beskrevet at disse programmene har vært med på å forme bedriftens fremtid.

Er du en oppstartsbedrift med potensial til å skalere internasjonalt, og ønsker hjelp til å validere hvordan produkt og forretningsmodell treffer behov i markedet?
Sjekk ut TINC-programmet.

Eller er du en skaleringsbedrift med stort internasjonalt markedspotensial og ønsker hjelp til å rigge selskapet for videre vekst? Selskapet ditt har et salgbart produkt i markedet, et solid team og en etablert omsetning.
Sjekk ut TEA- programmet og EMNY-programmet.


Hva lærer du?

Målet er å få lagt et godt grunnlag for å realisere vekstambisjoner og ha en konkret plan for videre vekst.

Du får blant annet:

Mentorordning: Alle deltakende bedrifter får hjelp en-til-en av internasjonale mentorer som følger deg opp over tid.

Pitch- og storytellingtrening: Vi går igjennom hvordan bedriften best kan presentere seg overfor mulige kunder, partnere og investorer.

Hjelp med forretningsmodellen: Du blir utfordret på din nåværende forretningsmodell, spissing av verdiforslag, posisjonering og salg.

Skaleringskompetanse: Du får innsikt og opplæring i å rigge bedriften din for vekst.

Programmene består både av digitale og fysiske møter, og går over en periode på 3-6 måneder. En intervjuprosess vil kartlegge om det er riktig timing for bedriften din å delta, ut fra hvor dere på vekstreisen og tilgjengelige ressurser. Mer informasjon finner du på de enkelte programsidene.

«EMNY og Ola akselererte satsningen vår fra en oppstart med en prototype til en bransjekompatibel leverandør, og skalerte logistikk, produksjon og salg fra 0 til 15 fabrikker i løpet av et år.»

— Geir Kulia, CEO, Signal Analysis Lab

«TINC-programmet var en unik mulighet til å stress-teste strategier, optimalisere forretningsmodellen og forbedre produktet vårt basert på "best practice" fra Silicon Valley. Programmet utfordret oss til å utvide vår rekkevidde og finjustere strategien innen verdens mest konkurransedyktige oppstartsmiljøer. Dette var en transformativ opplevelse for både meg og vårt team.»

— Tidligere TINC-deltager: Scott Basgaard, co-founder av Intoto, Kvinesdal, Agder

Les mer om Innovasjon Norges skaleringsprogrammer:

Publisert :
Sist oppdatert :